El Comprometidos por el Cambio | estado El equipo (EFC) de Idaho es conocido por ser un modelo para los demás.
Ahora, gracias a una asociación que incluye financiamiento de una de las mayores empresas alimentarias del país, están llevando eso al siguiente nivel mientras se preparan sordo juventud para el éxito después de la secundaria.
En este enfoque destacado, aprenderás cómo aprovecharon las relaciones interinstitucionales, la experiencia de la comunidad sorda y la investigación basada en evidencia para:
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Solicitar y obtener una subvención de una fundación.
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Planifica un proyecto para su lanzamiento en 2021.
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Ofrezca consejos a otras agencias que trabajan con jóvenes sordos en edad de transición y que buscan nuevas formas de ampliar sus servicios.
Premio de $55,000 Anunciado
La fabricante de yogures Chobani construyó en 2017 la mayor planta de producción de yogures del mundo en Twin Falls, Idaho, que está a unas 200 millas al noroeste de Salt Lake City. Es una ciudad de menos de 50,000 habitantes, ubicada en un valle con aproximadamente 400,000 vacas lecheras y un colegio comunitario próspero que atrae a muchos estudiantes sordos.
El periódico local compartió la noticia feliz a finales de octubre: El Fundación Chobani anunció las subvenciones del Fondo de Impacto Comunitario Chobani 2020, con el objetivo de estimular el desarrollo económico y el emprendimiento innovador en la zona — y, con un premio en particular, para jóvenes sordos.
Se otorgó una subvención de impacto de $55,000 al programa de transición en el Servicios Educativos de Idaho para Sordos y Ciegos (IESDB), para convertir un autobús escolar antiguo en un camión de comida que pueda ser un "restaurante sobre ruedas", sirviendo aprendizaje y mentoría basados en el trabajo junto con un delicioso menú que los estudiantes desarrollarán, cocinarán y servirán.
“Es emocionante que Chobani esté invirtiendo en jóvenes sordos y ayudando a transformar sus vidas y comunidades”, dijo Stephanie W. Cawthon, PhD, directora del Centro Nacional de Sordos sobre Resultados en la Educación Superior (NDC), que coordina la iniciativa Engage for Change en todo Estados Unidos. “Crear cambios en los sistemas a nivel local es difícil, pero el equipo de Idaho demuestra que se puede lograr. Este proyecto representa muchos de los caminos — aprendizaje accesible, altas expectativas, mentoría y permitir que las personas sordas tomen la iniciativa — que sabemos conducen a un mayor éxito en la educación superior para los jóvenes sordos.”
Idaho se une
Esta gran victoria fue un mérito del trabajo en equipo. La representación y asociación interinstitucional es un componente clave del éxito del equipo de Idaho, en este proyecto y en muchos otros. El equipo incluye:
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Steven Snow, MA, Director Ejecutivo de la Consejo de Idaho para Sordos y Personas con Pérdida Auditiva.
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Kristy Buffington, MA, NIC, Coordinadora de Transición a la Educación Superior en IESDB.
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Paula Mason, EdS, Directora de Alcance en IESDB.
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Alison Lowenthal, Coordinadora de Transiciones en el División de Rehabilitación Vocacional de Idaho.
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Ann Flannery, Maestra en Artes, CSC, Presidenta de la Fundación IESDB.
"Esta es una coalición de transición que ha estado en colaboración durante varios años, con el empleo como su principal prioridad", dijo Steven Snow. Nuestros objetivos son facilitar una transición sin problemas, ofrecer más oportunidades para encontrar empleo y tener éxito, y promover el crecimiento en Idaho. Chobani es una empresa que comparte el enfoque de nuestro equipo de incluir a personas con discapacidades y poblaciones marginadas.
El proceso de solicitud
Las grandes ideas son abundantes. Sin embargo, la financiación no lo es, y puede ser especialmente difícil para los equipos y agencias estatales abordarlo. ¿Cómo surgió esta subvención de dos años?
Comenzó con Kristy Buffington y Ann Flannery escribiendo una solicitud de subvención. Su primer borrador fue solicitar una subvención de tres años para tres proyectos diferentes: un quiosco de café, un laboratorio de computación accesible y un negocio de microempaquetado. Entonces era hora de consultar con el Fundación Comunitaria de Idaho (ICF), que ayuda a Chobani a administrar las subvenciones. Lisa Bearg, una oficial de relaciones con donantes de la ICF, les informó que la solicitud estaba "por todas partes".
"Para tener una mejor oportunidad de ganar, ella nos dijo que eligiéramos una cosa y nos concentráramos en ella", recuerda Buffington.
Resiliente y listo para adaptarse, el equipo tomó los comentarios y volvió a evaluar la solicitud. Les gustó más la idea del quiosco de café, lo que generó más lluvia de ideas e investigaciones. Buffington y Flannery integrados Informes de datos de empleo y educación de NDC, que examinan e iluminan los desafíos que enfrentan las personas sordas en Idaho y en todo Estados Unidos. También realizaron una investigación de mercado, determinando que probablemente la zona de Twin Falls no necesitaba otra cafetería.
Al encontrar una historia de NPR sobre el aumento en negocios propiedad de sordosse inspiraron en el Café Tilden en San Francisco, un camión de comida de sándwiches de queso a la parrilla dirigido por la organización sin fines de lucro Agencia de asesoramiento, defensa y derivación para personas sordas.
También contactaron a Ryan Maliszewski, un emprendedor sordo que se convirtió en un valioso mentor y revisor de aplicaciones para el equipo. Él es el director ejecutivo de Mozzeria, un grupo de restaurantes que comenzó como un camión de comida, y dirige el Instituto de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Gallaudet.
La solicitud de subvención revisada solicitaba $55,000 en dos años para transformar un autobús escolar sin usar en un camión de comida gestionado y atendido por estudiantes de IESDB de 14 a 26 años, para ayudarlos a aprender habilidades esenciales para mejorar su vida. Una vez enviados, las solicitudes fueron revisadas por empleados de Chobani en base a varios criterios: cómo el programa aborda a las poblaciones desatendidas, refleja pensamiento creativo y promueve el emprendimiento.
La subvención del equipo de Idaho ganó.
"Fue humillante que Chobani reconociera el valor de lo que estamos intentando hacer", dijo Buffington. Confían mucho en nosotros y en el programa.
Más que solo un camión de comida
Con la subvención otorgada, comienza el trabajo. El equipo ahora está desarrollando un plan de estudios y trabajando con un constructor de camiones de comida personalizado para transformar el autobús escolar en un crucero culinario. Planean tenerlo listo para junio de 2021 para recorridos de campistas estudiantiles en el campamento de verano ¡Listos, Preparados, a Trabajar! de IESDB, un programa de trabajo de verano financiado por la División de Rehabilitación Vocacional de Idaho.
El camión de comida estará completamente operativo para agosto de 2021, con la primera cohorte de estudiantes de 18 a 21 años gestionando su lanzamiento, incluyendo tareas estudiantiles para investigación de mercado, nombramiento, logotipo y menú. Después de eso, ellos se encargarán de todas las operaciones diarias, incluyendo inventario, presupuesto y cocina. Servirán a los hambrientos idahoanos en todo el estado, mientras el camión visita escuelas y eventos para mostrar a otros estudiantes y padres lo que pueden lograr.
“También planeamos tener el camión de comida en conferencias locales de interpretación y talleres de capacitación para servir comida durante el almuerzo o los descansos,” dijo Snow.
Investigación Los programas de aprendizaje en el lugar de trabajo accesibles pueden beneficiar tanto a las empresas locales como a los estudiantes sordos, quienes pueden desarrollar habilidades de preparación para el trabajo que de otro modo no estarían disponibles para ellos, aprender más sobre carreras potenciales y experimentar un sentido de comunidad.
La mentoría, que suele ser escasa para los estudiantes sordos, es un componente impactante del programa. Una parte de la subvención es una beca para cuatro mentores adultos: dos para estudiantes sordos y dos para estudiantes ciegos, que pueden estar en Idaho o (a través de conferencias en línea) en cualquier parte de los Estados Unidos. Investigación muestra que los jóvenes sordos que participan en programas de mentoría desarrollan mayor confianza, autoestima e identidad sorda, lo cual a su vez puede fortalecer la autoestima. También desarrollan mejores relaciones sociales, habilidades de vida independiente más fuertes, habilidades de afrontamiento y un lenguaje más expresivo.
La divulgación comunitaria también es esencial. Como dijo Buffington al periódico local, "Queremos asociarnos con líderes empresariales de Magic Valley y propietarios de negocios locales. De esta manera, los empleadores pueden ver que los grupos de talento sordo y ciego son un recurso no aprovechado en nuestra comunidad."
Otro componente esencial es la propia Buffington.
“Sin Kristy, este programa no estaría sucediendo,” dijo Paula Mason, quien supervisa a Buffington en IESDB. Agradecemos el trabajo duro, la pasión y la dedicación que ella puso en ello. Kristy desarrolló la idea, realizó la investigación, escribió la solicitud de fondos y será la persona principal para garantizar que sea un éxito.
Consejos para otros equipos
Buffington y Snow tienen consejos sólidos para otros equipos y agencias. Estas son las lecciones que aprendieron del proceso de subvención de Chobani.
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Piensa en socios. No tienes que hacerlo solo. Construye un equipo y aprovecha todo su talento.
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Conéctate y haz contactos, especialmente con personas sordas y líderes. Busca su retroalimentación y aportes, luego deja que su mentoría te guíe a ti (y a tus estudiantes).
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Sé creativo y adapta. Piensa fuera de la caja, ya sea recuperando un viejo autobús escolar destinado a subasta o descartando una idea que no entusiasme a los financiadores.
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Busca otras oportunidades de financiamiento. No te limites a las subvenciones solo para la educación de sordos. Esta subvención de Chobani fue una fundación corporativa que se unió con una fundación comunitaria local. ¿Hay algo similar en tu estado o área?
Idaho es un estado que está allanando un camino que otros pueden seguir.
“Están pensando en grande y aprovechando su visión y pasión. Todos nosotros deberíamos seguir su ejemplo. No se trata de lo mínimo que podemos hacer, sino de lo máximo que podemos lograr”, dijo Cawthon.
Acerca de EFC | estado
Idaho es miembro de la iniciativa estatal Engage for Change, que reúne a líderes de agencias de educación y rehabilitación vocacional a nivel estatal para cerrar brechas en educación y empleo para personas sordas — incluyendo en lugares regulares reuniones regionales durante la pandemia.
A través de redes de liderazgo compartido y apoyo entre pares, los líderes estatales aprovechan las NDC. apoyo y recursos para crear un intercambio de ideas y colaboración que de otro modo sería imposible. Gestionado por el Coordinador de Participación Estatal Jen Higgins, Engage for Change | el estado está comprometido con el cambio de sistemas y la promoción del #ÉxitoSordo.
