Cómo poner a las personas sordas en el centro del cambio sistémico, según expertos de la comunidad local

Publicado el 25 de febrero de 2021

Esta imagen tiene una ilustración de los rostros de personas de diferentes razas, géneros y etnias.
Descripción del video Se ha dicho que el cambio más significativo ocurre a nivel local. Pero, ¿cómo pueden las comunidades locales involucrarse más? sordo ¿Las personas en la toma de decisiones y dejarlas liderar el camino para crear un cambio sistémico positivo? Ese fue el tema de Para Personas Sordas, Por Personas Sordas: Poniendo a las Personas Sordas en el Centro del Cambio Sistémico, una mesa redonda transmitida en línea por el Centro Nacional de Sordos sobre Resultados en la Educación Superior (NDC) y su iniciativa Engage for Change | local (EFC), que trabajan para mejorar los resultados educativos y laborales de las personas sordas mediante la facilitación de diálogos dirigidos por la comunidad y las personas sordas en todo el país. El evento del 8 de diciembre reunió a cientos de asistentes a través de Zoom para aprender de líderes sordos locales, quienes compartieron sus experiencias con EFC | proyectos locales en sus comunidades, discutieron la importancia del cambio sistémico liderado por sordos y explicaron cómo colocan a las personas sordas en el centro de su trabajo.

Las personas sordas son frecuentemente marginadas

Es un problema persistente. Las decisiones y políticas que afectan la vida de las personas sordas se toman todos los días sin involucrar a las personas sordas en la toma de decisiones, una práctica que mantiene la marginación sistemática y construye barreras para el avance de las personas sordas tanto en la educación como en el empleo. En respuesta, las conversaciones comunitarias locales de EFC en todo Estados Unidos han ayudado a líderes de base y locales a fortalecer las conexiones comunitarias y a construir cambios sistémicos. Además de ser el punto en común para este evento, los hallazgos clave de estas conversaciones comunitarias llevaron al desarrollo de un nuevo recurso NDC, Liderando el camino: Ocho estrategias para que las comunidades sordas promuevan cambios en el sistemay un curso de desarrollo profesional recién lanzado, Involucrar a las comunidades sordas para el cambio de sistemas.

La encuesta revela una falta de participación de las personas sordas y de conexión comunitaria

El impacto significativo de estos problemas se refleja en los resultados de una encuesta realizada durante el evento. Solo el 9 % de los asistentes sintieron que las personas sordas forman parte del proceso de toma de decisiones en sus comunidades locales. Casi la mitad (43%) respondió que no, que las personas sordas no forman parte del proceso, mientras que el 31% sintió que en cierta medida y el 17% no estaban seguros. Cuando se les preguntó si se sienten conectados con su comunidad local desde que comenzó la pandemia, solo el 9% respondió que se sienten conectados, el 52% se sienten algo conectados, el 35% no se sienten conectados y el 4% no está seguro.

EFC | socios locales comparten su experiencia

Con su experiencia liderando y participando en eventos EFC | locales en sus comunidades, los panelistas del evento tenían conocimientos y consejos del mundo real para compartir. El panel, que fue moderado por la Coordinadora de Participación Comunitaria de NDC Diego Guerra, incluido:
  • Julie StewartUna especialista en Lengua de Señas Americana en la Escuela para Sordos de Ohio, Julie es educadora y consultora en el campo de la educación de sordos.
  • Dominic GordineUn residente de Filadelfia con un enfoque en la mentoría, Dominic busca ayudar a moldear un futuro positivo para los jóvenes líderes sordos.
  • La carrera de Kyle Rosenberg está dedicada al acceso a la comunicación, la justicia social y a explorar formas de llevar la experiencia del campamento de verano a una mayor variedad de personas.

Las principales conclusiones de organizar eventos comunitarios

Para los panelistas, hubo varias conclusiones principales de participar en EFC | eventos locales en sus comunidades. Haz espacio para los momentos de revelación. “Cuando organizamos por primera vez una reunión local de la EFC, invitamos a personas específicas que tenían cierto poder de decisión [en las agencias] y las reunimos con miembros de la comunidad sorda. Muchos tuvieron momentos de revelación. No se daban cuenta de las barreras sistémicas que enfrenta la comunidad sorda. Como resultado, logramos mucho más apoyo y aceptación por parte de las agencias, incluyendo mayor apoyo financiero para la alfabetización de adultos sordos y más adaptaciones y accesos en sus comunicaciones,” dijo Julie. Fomentar el liderazgo en reuniones por parte de la comunidad sorda. Las personas sordas siempre se sienten aisladas y solas [en una sala llena de oyentes]. En nuestra cuarta reunión, éramos 25 personas sordas y solo cuatro oyentes. La dinámica cambió de manera enorme. La gente estaba muy emocionada de asumir roles de liderazgo y proyectos. Fomentar el liderazgo de la comunidad sorda y realmente elevar a esos líderes," dijo Julie. Consigue que más personas se sienten en la mesa (y construye una mesa más grande). “¿Cómo pueden las personas que tienen poder tomar buenas decisiones si no están en una mesa con la comunidad sorda? ¿O saben lo que necesitamos? Hacer el evento local de EFC realmente dejó claro que necesitamos derribar esas barreras y construir nuevas mesas. Deshacerse de esa vieja mesa y traer una nueva con una variedad de miembros de la comunidad, muchas personas sordas diferentes. Llevarlos a la mesa de toma de decisiones para influir en políticas y procedimientos,” dijo Julie. Enfatice que su evento está dirigido por personas sordas. "Cuando reclutábamos a las personas para la primera reunión, muchos miembros de la comunidad [sorda] tuvieron cierta resistencia. No sabíamos si era porque las personas habían intentado repetidamente en el pasado, y no hubo resultados ni éxitos. Siento que fue mucho trabajo que tuve que hacer — realmente intervenir y decir, hey, esta es tu oportunidad. Esto está liderado por personas sordas. Y eso realmente llamó su atención", dijo Kyle. Equilibra el poder y amplía tus invitaciones. “[En nuestros eventos en Filadelfia] había un buen equilibrio de personas — los altos cargos de esas agencias y también miembros de la comunidad sorda — y noté que había un acuerdo mutuo sobre quién lideraba. También pedimos que se invitara a una mayor variedad de miembros de la comunidad. La comunidad sorda es pequeña, pero al mismo tiempo es muy grande, y hay personas que son pasadas por alto”, dijo Kyle. Invita e incluye a los jóvenes sordos. “Pude contar con personas de un club de sordos de Junior NAD para que formaran parte de mi evento local de EFC, y fue fundamental para ellos. Hubo una discusión intensa sobre lo que podíamos hacer por nuestra juventud. Por lo general, estamos acostumbrados a adultos en los eventos comunitarios, pero ver a los jóvenes presentes en la mesa, hablando con nosotros sobre su camino — eso fue muy poderoso,” dijo Dominic.

El impacto de la pandemia y los principales movimientos sociales en 2020

Justo antes de que llegara la pandemia, tuvimos nuestra segunda reunión local de EFC y fue reducida en tamaño, dijo Dominic. "Estábamos conversando sobre cómo mejorar las cosas y enfocarnos en los datos. Hay datos nacionales, pero no hay datos para Filadelfia y nuestras necesidades específicas. La pandemia detuvo ese impulso. Todavía estamos en comunicación para tratar de unirnos y resolver esa logística, pero la pandemia básicamente se interpuso en nuestro camino", dijo Dominic. La pandemia también afectó los esfuerzos de los otros panelistas, incluso al mismo tiempo que resaltaba las necesidades de la comunidad sorda. "¿Cómo nos adaptamos a nuestra nueva normalidad? ¿Cómo ha impactado esto a la comunidad sorda? Nos encontramos en una encrucijada. ¿Vamos por aquí o por allá? ¿Reinventamos algo nuevo? La comunidad sorda abarca todo el espectro. Mis necesidades pueden no ser las mismas que las de otra persona sorda, y ¿cómo respondemos a eso? Creo que es importante que encontremos el denominador común", dijo Kyle. El EFC de Julie | el equipo local todavía está trabajando en algunos proyectos. "En nuestra reunión final, creamos una hoja de cálculo en Google con diferentes organizaciones dispuestas a proporcionar un modelo a seguir sordo. En total había 29, y todavía estamos contactando a otros. He estado en contacto con agencias que ofrecen capacitación para mentores, solo para verificar," dijo Julie. “Una cosa que es realmente genial es que dos personas de nuestra primera reunión local de EFC establecieron un grupo que está muy emocionado de reunirse con legisladores e invitarlos a la mesa,” dijo Julie.

Consejos para incluir a las personas sordas en la toma de decisiones y el cambio sistémico

Las investigaciones sugieren que involucrar y centrar a las comunidades puede conducir a un aumento en las oportunidades de empleo para las personas con discapacidades, una mayor acceso a entornos de educación superior y mejoras en el rendimiento estudiantil para poblaciones desatendidas. Cuando se les preguntó por sus consejos para centrar a las personas sordas en la toma de decisiones y el cambio sistémico, los panelistas ofrecieron consejos detallados para los miembros de la comunidad. La representación importa. “No avances demasiado en tu proceso y digas ‘espera, probablemente deberíamos invitar a alguien’. Tenemos que tener representación para todos en la comunidad. La comunidad sorda es muy diversa — sordos con discapacidad, sordos ciegos, personas sordas de color — y los miembros de esas comunidades necesitan estar en la mesa. Mira el privilegio — educación, idioma, raza, todo — luego entra en colaboración y realmente ten una buena conversación honesta y apóyense mutuamente”, dijo Julie. No caigas en la trampa de los tokens. "[Las agencias y organizaciones] caen en la trampa de tener a alguien allí solo por tener a alguien allí. Sé muy consciente al seleccionar a una persona para que participe, es porque quieres que tengan una voz en la mesa. Quieres que estén involucrados y no solo una persona sorda simbólica en la mesa", dijo Kyle. Agregó Diego: "El tokenismo puede adoptar muchas formas en diferentes contextos y situaciones. Pero lo fundamental es volver a la razón. ¿Por qué trajimos a esta persona? ¿Es por su experiencia y capacidades o solo por quiénes son en la superficie?" Establece una base y un proceso. "Cuando tenemos muchas personas en la mesa, eso puede causar confusión y a veces tensión. Debemos esperar altibajos, pero una buena base es clave para lo que viene después, para los recursos y el conocimiento", dijo Kyle. También necesitamos enfocarnos en el proceso. Todos estamos mirando hacia la meta y el resultado final. Eso es lo más obvio que queremos ver: el programa establecido y listo para funcionar. Pero lo que se necesita para llegar allí a menudo se olvida. Exprésate y participa desde el principio. "Necesitamos escuchar. Necesitamos ser escuchados. Las personas sordas han estado en la oscuridad durante tanto tiempo. Es hora de expresarnos y luego hacer los cambios sistémicos. Si incluyes a las personas sordas desde el principio, el sistema seguirá cambiando porque forma parte de nuestra experiencia compartida. Nos sentimos comprometidos", dijo Julie. Establece una buena relación (y queje cuando sea necesario). "Comienza asistiendo a eventos de la agencia, interactuando con su personal y estableciendo una relación de confianza. Luego, la agencia entenderá cómo servir mejor a la comunidad sorda", dijo Julie. Agregó Dominic: “Soy miembro de la junta de una organización de sordos. Notamos problemas de políticas cuando recibimos quejas de la comunidad sorda o cuando los servicios para sordos presentan una queja. Luego hacemos un seguimiento con esa agencia estatal para averiguar la razón de la queja. Una vez que eso sucede, se abren puertas para nosotros. Por eso, es fundamental que las personas sordas presenten esas quejas.”

Consejos para que las personas oyentes sean mejores aliadas

Durante la sesión de preguntas y respuestas, un asistente preguntó al panel si tenían algún consejo para las personas oyentes que desean convertirse en buenos aliados de las personas sordas. Aconsejaron:
  • Escucha. “Escucha a la comunidad sorda. Apóyalos. No los tomes por completo. Aprende sobre la comunidad, sobre esas personas. Eso es absolutamente una prioridad,” dijo Julie.
  • Haz preguntas. “Siempre pregunta, porque cuanto más preguntas hagas, más interactiva será la conversación y menos malentendidos y errores de comunicación ocurrirán,” dijo Kyle.
  • No sientas la necesidad de responder o resolver. "Una vez más, es importante preguntar y escuchar. Pregunta a las personas sordas sobre sus frustraciones y sus experiencias, y luego simplemente escucha. No buscamos una respuesta. Solo quieres que escuches", dijo Dominic.

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Etiquetas comunidad sorda, liderazgo de personas sordas, Involucrando a las comunidades

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